项目支出绩效自评报告（2019年）

一、基本情况

(一) 项目概况

为贯彻落实《宿州市主城区污水治理三年攻坚行动方案》宿办法【2018】26号文件精神，实现城区污水管网全覆盖，污水全收集、全处理，从2019年开始对雨污水管网进行错接点、混接点改造，其中迎宾大道和金海大道污水管网完善工程就是为了解决该片区没有污水收集管网的问题。项目计划投资863.63万元，2019年实际完成投资863.63万元。

(二)项目绩效目标

新建污水2.2公里，检查井35座，解决该片区污水收集问题，完善市政基础设施，改善居民生活环境。

二、绩效自评工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围

为确保城市城市管网专项资金的规范使用，更好地了解专项资金使用的绩效水平和预期目标的实现程度。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等

本着公开、透明、实事求是的原则，从资金执行情况、产出指标、效益指标、满意度指标方面设置评价指标，从建设完成公里数、项目质量达标情况、成本节约、带动相关产业发展、布局实效、生态保护、后续监管、社会公众或服务对象对项目实施效果满意度等方面进行详细评价。

（三）绩效评价工作过程

查看现场、抽检工程质量、开展群众满意度调查、评价经济、社会效益，汇总分析结果，撰写报告等开展绩效评价工作。

三、综合评价情况及评价结论

2019年项目完成计划投资，达到预期指标。产出指标、效益指标、满意度指标均达到预期指标。完成情况良好。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况分析。

在项目资金的申报、批复及预算调整上，我们严格按程序办理，资金申报上，严格报送审批程序，由负责项目实施的建设单位，依据每项项目工程控制价，写出该项目资金申请等相关资料报送市（县/区）财政局，财政局审批同意后，并下发政府采购任务项目书，再由招标代理公司在公共资源交易管理局进行公开挂网招标，保证并监管资金落实。

（二）项目过程情况分析。

 我们严格制定项目资金监管制度，每个项目对应相应资金，做到专款专用。在工程款的支付方面，严格按照合同约定，予以转账方式拨付，且无白条入账现象。在项目管理上，项目实施主管单位建立并完善严格的管理制度及相关办法，成立工程管理项目中心，开展督查，巡查，制定工程管理相关奖惩办法。建设单位工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作。

强化监理职能作用。在施工规范管理上，要求施工单位施工现场五图一牌安装齐全，相关制度制定完善；对工程施工期间人员，机械数量作出下线规定，确保工程进度；对各主材到场验收情况严格把关，验收。加强对各项目施工督查、巡查工作，对施工单位人员在岗、工作情况严格管理。

（三）项目产出情况分析。

新建污水管网2.2公里，检查井35座。完成目标任务。

（四）项目效益情况分析。

 已建成并投入使用，省厅发放的专项资金落实到位，完善市政设施，改善人居环境，群众满意度很高。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

新建雨污管网，改造错接混接点，实现雨污分流，推进海绵城市建设。

一是现有雨水设施设计标准不高，在强降雨时段出现道路积水现象。二是老城区部分雨水管网还是盖板沟，通水能力弱。三是老城区可利用地下空间小，为管网改造带来困难。

六、下一步改进建议

全面排查管网，针对问题制定措施，逐项解决。